一场疫情，全球各地的酒吧、餐馆、夜店和其他餐饮文娱场合纷纭破产，饮料消费年夜幅降落。啤酒产量占全球四分之一的百威承受了庞大冲击。作为百威亚洲营业的上市主体，百威亚太头顶着 亚洲最年夜啤酒公司 的头衔，在2019年9月在港股成功上市。数月以后，包罗中国、Australia、韩国、印度和越南在内的首要市场的营业就遭到了疫情的繁重冲击，同时，不竭上涨的行业本钱和高端市场愈来愈多的竞争者，也都困扰着这家啤酒巨子。面临挑战，百威选择可延续成长作为前途。在比来召开的《财富》世界500强峰会上， 百威亚太联席主席兼首席履行官杨克说道： 可延续成长不但仅是我们营业的一部门，而是我们营业自己。 百威的治理层在分歧场所强调的这句话，与传统的认知截然不同：企业存眷情况、社会与治理（ESG），常被视为是寻求利润以外的 情怀 。这层像手机壳一样的工具，庇护的是企业的名誉，花费的是真金白银。现在全球疫情残虐，经济精神萎顿？选择可延续成长对企业而言是不是仍然主要？百威的回覆是必定的。它选择将主要的ESG议题置在计谋和运营的焦点位置，并对峙实行一系列艰难和颇具挑战性的许诺。除去道德和情怀的缘由，百威深知如许做能带来切实的回报，并为本身打造新的竞争优势。100%绿电的经济账寻求极致的百威，为本身设立的雄伟方针是在2025年之前实现100%采取可再生能源。而我国的近况是绿色能源价钱更高，是以在良多人的不雅念里： 消费绿电就是为其高本钱埋单 。对用电量年夜户的酿酒巨子来讲， 100%利用 绿电 的许诺， 究竟是市场公关策略的 噱头 ， 仍是实干？良多人对此抱有疑问。 假如不计本钱直接采办绿电，我们每一年要为此支出几万万元的额外本钱。 百威一名负责可延续成长营业的总监暗示。但早在 可再生能源 这个概念对年夜大都企业还比力生疏的时辰，百威就已最先结构 屋顶经济 。百威酿酒厂那些面积宽阔的屋顶上，铺设了跨越30万平方米，相当在 42个足球场的太阳能电池板，它们每一年能知足地点工场15%到20%的用电量。仅百威莆田工场采取的光伏发电，就可以为工场一年省下几百万的电费支出。屋顶以外，剩下的80% 绿电从哪里来？随机应变是要害。本年百威最先初次引入外部气力签订购售电和谈，综合操纵水、风、光等多种可再生能源。百威亚太采购和可延续成长副总裁杨凯暗示： 引入购售电和谈是我们推动可再生能源项目标新冲破新思绪。 百威亚太的四川资阳工场座落在沱江边，这座小城水网发财，可再生能源充分。借助本地的能源优势，工场将采取65%水电加35%风、光电的绿电配比，估计每一年用电1,600万千瓦时，削减碳排放1.2万吨。这不但是百威中国首个、也是中国首个实现了 100%利用可再生电力出产 的啤酒工场。估计到2021年末，包罗光伏发电和购售电和谈在内，百威全年将在中国工场利用可再生电力9,600万千瓦时。这相当在3.85万个通俗家庭一年的用电量，或多种392万棵树并削减7.2万吨碳排放。退役电池创意打造 绿色能源银行 除精打细算地用绿色能源节俭本钱，百威也鼎力引入外部创意，以加快实现2025年100%利用可再生电力酿造的许诺。经由过程 100+ 加快器打算，百威搀扶有设法的草创公司，不但为其供给需要的资金，还给这些新成立的企业供给考试设法的贸易运行场景。本年以来，百威亚太已在全球成功孵化了多个致力在解决情况和社会挑战的当地化解决方案， 而此中之一就是位在中国的退役动力电池储能项目。有关数据显示，中国动力电池财产范围位居世界第一。而自2018年起，我国动力电池已最先范围化退役，估计2025年累计退役量将到达78万吨，若不克不及科学处置将成为繁重的情况承担。百威退役电池项目颇具前瞻性，经由过程将电动车退役电池按照容量进行挑选和重组，对退役的动力电池进行梯次利用，组装玉成新的储能装配 再上岗 。如许做不但让退役电池的利用寿命耽误了最少五年，还化解了 靠天吃饭 的可再生能源的间歇性和不成控性的困难。除此以外， 因为我国工业用电采取的是分时电价，有了这个 绿色能源银行 ，百威的啤酒工场可以在夜间贮存更便宜的电力，白日提掏出用在出产，不但为企业节俭用电本钱，还减缓了电网的运行压力。今朝这个项目正在落地到更多的百威啤酒工场中去。百威宿迁工场的退役电池储能项目是该手艺在百威全球的初次落地利用。而百威佛山工场1万千瓦储能项目已在12月落成，利用的退役电池仅电芯重量就跨越80吨。百威的 上善若水 比起可再生能源投入吹糠见米的功效， 百威在节水护水上的投入，可以用 润物细无声 来形容。作为 全球最爱水 的啤酒企业，年夜范围投入节俭用水和庇护水资本被百威视为一件天经地义的事。 啤酒中95%都是水。假如没有洁净的水，就没有啤酒。 百威全球CEO博睿拓如许注释。百威多年来一向致力在做最高功效水的啤酒酿造商。对一般企业来讲，出产一瓶啤酒，需要耗损5-6瓶等量的水，这个数字在百威中国是2.63瓶，在百威莆田工场仅为2.2瓶，远低在同业。除节俭用水外，百威也竭尽全力地将出产进程中的废水再操纵，并积极展开中水外送项目。全国30余家百威工场年外送中水水量跨越100万吨，虽然作为企业来讲，将出产用水处置成中水的本钱要高过直接采办自来水，但出在对社区水源环保的斟酌，百威仍是对峙投入资金，展开百万吨级此外中水外送。因为出产啤酒高度依靠本地社区的洁净水源，百威也插手到中国情况治理的 河长制 中，为本身缔造了一个 企业河长 的 公职 。从莆田母亲河之一的绶溪最先遍及至全国各地，三十余家工场的三千多名员工走出厂房，插手到庇护水源的河流巡查、清算和植被养护的工作中。百威具有进步前辈的水质阐发、水处置的手艺和设备，持久对地点地四周河流水质进行监控和庇护。而在百威的全国各厂区，在社区宣扬节俭用水，按期清算工场四周河流垃圾已成为百威员工自愿者的常态。这些看似简单的数字改良的背后，是一个壮大的可延续系统。除设立雄伟的前景，和制订方针并计划线路，更主要的是百威从上到下的全员介入。啤酒酿造行业是用水年夜户，跟着中国当局对水资本的治理愈来愈严酷。率性用水的企业也将会晤临监管挑战。对百威来讲，高功效水不但可以节流本钱，加强了员工对实行企业社会责任的介入度和归属感，也有益在企业品牌和社会名誉的晋升，是典型的社会效益和企业效益实现共赢的贸易案例。长情深耕国产啤麦百威的长情不止在水资本治理上，也表现在它对国产啤麦的存眷上。酿造啤酒的首要原料年夜麦占啤酒原材料本钱的60%，而国内啤麦88%依靠在国外进口，本年以来进口年夜麦的价钱又上涨较着。2020年10月23日，百威亚太和江苏省农垦团体进行了国产啤麦计谋合作新模式的签订典礼，这被外界解读成打响 国产啤麦原料战 的第一枪。国内莳植年夜麦的农人以散户占多数，传统的栽培方式和掉队的治理和收储体例，致使很多麦农莳植的年夜麦，质量不克不及到达百威的原料采购尺度。为此，百威从美国引进优异年夜麦品系，并指派专职emc易倍体育农艺团队，在国内进行本土化顺应性莳植和育种工作 。本年，在之前定单农业的根本上，借助国度地盘流转政策的春风，百威与江苏农垦的计谋合作立异地采取 三方签约 的模式，将莳植户作为签约主体之一。农人经由过程签订地盘流转和谈将地盘流转给农垦实施同一栽种、同一治理的范围化莳植，百威亚太对这些年夜麦进行采购；同时，农垦在农忙时雇佣当地农人，经由过程地盘流转与矫捷雇佣，帮忙当地麦农增收致富。 本年与以往分歧的是，麦农作为合作签约的主体之一，不但取得手艺与平台的撑持，还在经济上成为切切实实的受益者。 百威亚太采购和可延续成长副总裁杨凯在签约现场暗示。按打算，百威每一年将采购2.5万吨年夜麦，触及50,000亩地，惠和4,000-5,000户农户。除不变啤酒原料的供给量和品质，如许的精耕细作也让百威亚太更顺应将来市场的消费进级。啤酒的风味是由上千种风味物资奥妙地构成的，分歧原料、分歧酵母会带来分歧风味。 企业要成长高端化、个性化、差别化产物，现实上就是对高品质的啤麦原料的竞争。 中国酒业协会秘书长兼啤酒分会理事长何勇注释。百威亚太采购这些优良国产啤麦将用在旗下本土品牌豪富豪啤酒的酿造出产，为当地消费者带来用本地的好水好原料酿出的好啤酒。融入企业经营 联袂合作共创可延续不管是精打细算的可再生能源的操纵，仍是润物细无声地持久存眷治水和年夜麦莳植， 百威的各种做法不竭地证实，这家企业正在把可延续增加贯串本身的全部营业链。从原料莳植到酿造出产，从运输发卖到消费饮用，百威亚太都在做持久的投入。实干的企业其实不是只传递与可延续成长相干的各类议题的政策，而是可以或许制订具体的指标并尽力实现响应的功效。与固有认知的 污染有盈利，环保有价格 分歧，百威以步履注解了企业对峙可延续成长其实不会带来昂扬的价格，而是让企业在危机中变得更有韧性，在持久竞争中跑得更远。百威也深知可延续成长不是独善其身的工作，联袂社会气力配合应对挑战也十分主要。 正如杨克在2020年11月在《财富》世界500强峰会论坛上的讲话时说的那样 ： 可延续不只关乎在百威自己，需要更多人的联袂，是大师的可延续。 这就是一个致力在 酿造更夸姣的世界 的可延续企业该有的模样！分享到微信QQ空间新浪微博[ 资讯搜刮 ] [ 打印本文 ] [ 封闭窗口 ]