首页 装修资讯 对话百强家装菁英沙漠挑战者：向内冲破求增加，重塑家装成长新动能 对话百强家装菁英沙漠挑战者：向内冲破求增加，重塑家装成长新动能 http://www.jiaju82.com 2023年03月29日22:50 家居装修资讯
烈阳卷风沙、望不尽的灰黄沙砾、低矮植被、不适合保存……这是大都人对沙漠的认知与想象。虽然良多人想象过沙漠，却少少人踏足沙漠。
可是，有如许一群家装人，他们在人迹罕至的沙漠徒步比赛在此。以本身的双脚，走在苍莽遒劲的沙漠滩上，面临荒凉的年夜漠、炙热的风沙，与坚苦正面比武，之前行不止、攀缘人生的精力摸索着这片广袤天然，激起心里壮大的生命力。
2023年3月28日-3月30日，由老板电器倡议的三天两夜的“百强家装菁英沙漠挑战赛”在敦煌美满顺遂进行。全国度装行业百强精英齐聚千年古都敦煌，108千米的沙漠征程，历经3天2夜的考验，诠释了“初心、苦守”的精力气力。腾讯家居·贝壳现场对话极家汇家居团体董事长任志天、浙江铭品装潢工程有限公司运营中间总司理张志寰和十二分设计开创人刘志等家装魁首，一路探秘交战沙漠背后的初心和悟道。
腾讯家居·贝壳：您加入此次老板电器倡议的沙漠挑战赛的初志是甚么？
任志天：我是第一次加入这类沙漠挑战。其实每一个人在舒适区待久了以后都想去一个具有挑战的情况中挑战一下本身到底可以或许冲破几多底线。
极家汇家居团体董事长任志天
张志寰：由于我们跟老板电器已合作近20年了。由于我们都是杭州的本土企业，在合作进程中也是实现了双赢，大师可以或许彼此赋能，也发生了很好的合作的契机。所以在老板电器第一次约请我们加入沙漠徒步行的时辰，我就感觉必然要去。由于老板电器的创业精力和我们铭品装潢的创业精力一样，都是有艰辛创业、吃苦刻苦的精力的，所以我想在徒步进程中再次激起团队的这类精力，这也是来加入此次徒步行比力成心义的工作。
刘志：加入此次挑战赛首要想给本身一个挑战，想冲破本身的极限，也但愿能从中悟到对企业有帮忙的工具。
腾讯家居·贝壳：加入完此次沙漠行，您最年夜的感悟是甚么？
任志天：其其实来此次百强家装精英挑战赛之前，没有做过量的思惟预备，觉得逛逛路是很简单的，可是一步一步深切以后会发现其实你会晤临良多挑战。在这个进程傍边，我也逐步有了良多的收成。好比必需尽心尽力地做任何事。在徒步的第一天，走到一半的时辰我就感觉本身的体能已达到极限了，但在团队的带动下，你会发现本身每迈出的一步，都储藏很年夜的潜力。就像我们做企业一样，我们极家家居在全部行业中也是一步一步如许走过来的。假如在山脚下或在出发点的时辰就去想将来能走多远，你会感觉本身没有那末年夜的能力去挑战这么年夜的方针。但当你走出去以后，你会发现不要去斟酌太多，只要思虑当下便可以了。所以这个沙漠挑战赛，给我带来最年夜的收成就是要相信本身，或许你去做了，你就会发现你还很年夜的潜力。不管这个方针有多年夜，聚焦当下，一步一个脚印地往前走，或许有一天你的方针很快实现。
张志寰：其其实这个进程中我体味最年夜的是合作精力。合作才能双赢。假如我一小我在沙漠上走，我可能早就抛却了。可是和团队在一路，大师彼此鼓动勉励，彼此搀扶，配合朝着一个方针前行，可以或许不竭冲破自我的极限，对峙到最后。对我们来讲冲破就是更生，对峙就是成功。其其实工作中也是一样，起首要明白方针，有了一致的方针以后，大师就会朝着统一个标的目的尽力，这会比号令式或教诲式的治理体例更好。对企业来讲，我们公司今朝在浙江排名前三，在全国也是前20的企业，所以我们也想为这个行业做一些进献，去做一些规范的尺度，引领行业走向更尺度，这是成长的标的目的。另外，跟着精装房交付毛坯房愈来愈少，我们的营业渠道就会愈来愈窄，企业成长必需要有所冲破，多元化成长。对我们来讲一方面要开辟旧改、局改和二手房翻新等市场，另外一方面，对精装房交付，我们想在全屋定制的赛道上，专注地做一些工作，在这方面有些成长和冲破。
浙江铭品装潢工程有限公司运营中间总司理张志寰
刘志：我们此次公司来了两小我，全程下来比力较着的一个别会就是不丢弃不抛却。作为我们这个战队的队长，我要在最后包管我们的每个队员都可以或许如期地完成这个挑战。在进程中也会发现本身之前在治理方面贫乏一种对峙，有些原本是对的工具却没有对峙到最后。但经中欧体育由过程此次挑战发现，其实只如果准确的工具就应当一向对峙下去，走到最后，不要由于各类各样的缘由功败垂成。
腾讯家居·贝壳：跟着疫情获得有用节制，家装市场显现苏醒迹象。在这个情势下您若何对待当下消费者的消费趋向？家装行业面对如何的成长和挑战？
任志天：当下，消费者的消费需求产生很年夜的转变，在产物上加倍寻求健康、舒适、有品质、有科技感的体验。另外，消费者对办事和品牌的需求也在上升，这就需要我们积极地为消费者缔造极致的体验和办事，知足消费者精力或体验层面的需求。
张志寰：其实疫情以后，消费者的消费愿望还需要被激活。消费者的消费渠道也产生了多样性的转变。疫情时代，消费者会更多地经由过程抖音、小红书等线上平台获得信息。是以我们也在进行多元化的经营模式进级，将线上渠道纳入我们新的获客渠道中。从另外一个角度看，消费者经由过程多种渠道获得的信息多是碎片化的，需要我们从专业的角度进行贯串梳理和指导，晋升消费者的专业感知。更主要的是，企业要做强做年夜，仍是要诚信为本，不克不及经由过程牺牲诺言去获得客户，而是正视晋升重视客户的满足度，经营客户口碑，如许的企业才会有久长的成长。
刘志：从宏不雅层面看，房地产盈利的消逝，家装市场的增量缩减，行业面对人浮于事的场合排场，谁能在最后这个市场存活下来，对每个装潢公司都是很年夜的挑战。从企业层面看，三年疫情很年夜地按捺了消费的消费能力，特殊是本年以来，可以较着感受到咨询装修的人多了，可是大师腰包里的钱变少了，也就是说客单值下降，但材料、人工等本钱却居高不下，这对我们来讲是很年夜的挑战。针对当下的市场，我认为可能此后市场会显现南北极化的成长，一种就是今朝比力火的束装公司，他们首要是以量和价钱取胜；别的一种就是像我们此刻这类以个性化的设计和个性化的高端定制为主。没有特点或说竞争力不较着的公司将会被裁减。
十二分设计开创人刘志
腾讯家居·贝壳：在新情势下，家装行业和家电厨电行业应当若何协作共同，指导家装市场走向繁华共生？
刘志：当下家装市场主流的成长标的目的是束装和全案。对全案来讲，家电是主要的构成部门。对家装和家电企业的合作，我认为最主要的是明白两边的好处配合点，大师对全部市场有一个苏醒的认知，精准抓准市场定位。好比像老板电器在肯定定位人群后，再寻觅与之匹配的家装企业进行合作，大师在定位清楚的条件前提下，可以或许更好地为消费者供给最好的一个办事，实现消费者、家装企业、家电企业三方双赢。人平易近大众能获得更夸姣的糊口体例解决方案，电器品牌可以或许有一个延续的盈利空间，家装公司也多了一个增值的规模。
任志天：我们和老板电器已合作良多年了，此刻我们也在良多层面进行更深条理的计谋合作。我们但愿可以或许经由过程我们的办事和老板电器不竭进级的产物，配合晋升全部社会的糊口品质，让我们每一个人由于成为中国人而感应自豪。
张志寰：其实我们跟老板电器的合作就是强强结合，由于我们在本土杭州的知名度都很高，客户承认度也很高。老板电器作为厨电行业的领军品牌，我们需要就是和像老板电器这类优良的企业合作，真正让客户获得实惠，也真正帮忙客户去解决一些问题。同时对家电企业来讲，家装渠道恰好是一个流量进口，两边互补，配合晋升，如许的话，我感觉这个市场才会做得更年夜。
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