“新常态”是当下中国经济的热词，从字面上看，“新常态”就是分歧以往的、相对不变的状况。这是一种趋向性、不成逆的成长状况，意味着中国经济已进入一个与曩昔30多年高速增加期分歧的新阶段。
对“新常态”的阐发，一方面要从全球来看，世界经济已从2008年国际金融危机前的快速成长期进入深度转型调剂期，全球正在处在财产布局重构和重组、解脱旧增加周期的进程当中。另外一方面要从国内来看，自2010年一季度最先，中国经济增加率持续19个季度下滑，一些旧的均衡、旧的模式和旧的理念正在被打破，显现出很多“新常态”。
2010年以来，浙江建筑业范围增速到达25%，但近两年增加幅度较着降落，可以说，浙江建筑业已进入了新的增加周期，或平台期。究其纪律，建筑业在很年夜水平上依靠在国平易近经济投资的需求，与泛博业主的需求也显现出正相干的曲线。高增加以后的“换挡”是一种必定趋向。建筑业在“新常态”下首要有三方面特点：速度，建筑业产值从“十一五”的年均增加20%以上，降落到此刻的10%-15%之间，建筑业尝到了前期投资拉动政策的甜头，此刻到了前期刺激政策的消化期，建筑业从高速增加转到了中高速增加；布局，经济放缓倒逼建筑业不竭调剂和转型，出产体例正在变化，新型建筑工业化慢慢鼓起，建筑业财产布局将加速优化进级；动力，受劳动力、资本、情况等本钱上升影响，依靠低要素本钱驱动的成长体例已难觉得继，手艺立异将是建筑业成长的动力，建筑业正从要素驱动、投资驱动向立异驱动改变。为此，我们要准确掌控建筑业“新常态”的特点，积极应对，自动顺应，使建筑业的范围与质量、速度与效益、增加与转型到达一种新的均衡。
当前，恰是周全深化鼎新、深切推动依法行政、加速法治当局扶植的主要期间。深化建筑业鼎新、加年夜工程质量治理步履，都是对“新常态”下建筑业成长提出的新要求。从行政治理和市场内素性的角度看，我认为“新常态”下建筑业成长将显现十个趋向：
一是经营规模趋势全球化
经济全球化是今世世界经济的主要特点之一。阿里巴巴董事局主席马云在乌镇的世界互联网年夜会上说：“生意愈来愈难做，要害是你的目光。你的目光看的是全中国，就是做全中国的生意；你的目光看到的是全球，就是做全球的生意。”跟着经济全球化的成长，国内和国际建筑市场已实现了无缝对接，市场竞争在广度和深度上不竭深切，竞争显现全球化款式。国际市场上高附加值、高手艺含量和综合性的项目增多，对承包商手艺、本钱、治理等能力的要求愈来愈高，需要一批具有工程总承包、项目融资、国际信贷、装备商业等能力的企业。面临全球化的挑战，我们必需在竞争中追求冲破，在成长中超出自我，以全球化的视角定位成长计谋。年夜型建筑企业要把经营规模摆在全球思虑，一方面，继续深切实亚新体育行“走出去”成长计谋，捉住“一带一路”和京津冀、长江经济带这些主要的经济增加极，鼎力拓展表里市场。另外一方面，自动与国表里优异企业合作，进修鉴戒成熟经验和治理模式，借船出海，不竭晋升对外承包工程竞争力。
二是扶植模式趋势一体化
我国现行的工程扶植体系体例和治理模式分自行扶植治理和拜托扶植治理，而拜托扶植治理包罗两方面，一是“拜托治理”，如代建制、项目治理；二是工程承包，如工程总承包、融资总承包。而设计、采购、施工一体化的工程总承包模式是国际通行的做法。实行工程总承包，既能节流投资、缩短工期、提高质量，又能推动企业手艺立异、转型进级，其感化和意义无可置疑。可是，这项工作颠末十多年的奉行，至今进展迟缓，究其缘由首要是受投资治理体系体例制约，现行的法令律例把设计、采购、施工等环节分手，造成招标经常常把设计、施工、物质供给等环节全数分隔招标，各个施工标段划分越小越好，没有顾和治理调和难度和扶植本钱的增添。最近几年来，浙江积极展开工程总承包的实践，很多企业斗胆摸索，经由过程项目标试点堆集了贵重的经验。客岁，扶植部授与浙江“工程总承包试点省分”。在推动工程总承包工作中，我们经由过程存眷试点地域、试点项目、试点企业的培养和扶植，以问题为导向，鼎新立异，破解矛盾，梳理问题，期望走出一条新门路。
三是施工理念趋势低碳化
低碳成长，是世界的潮水、国度的要求、行业的但愿，也是企业可延续成长的必定寻求。低碳建筑施工作为建筑全寿命周期中的一个主要阶段，是实现建筑范畴资本节俭和节能减排的要害环节，是建筑企业将来市场竞争的主要筹马。为此要把低碳施工理念融入到企业成长中，加倍重视建筑全寿命周期，增强手艺研发和立异，重视新手艺、新材料、新装备、新工艺的推行和利用，最年夜限度地节俭资本削减能耗，实现节能、节地、节水、节材和情况庇护。
四是出产体例趋势工业化
持久以来，浙江建筑业处在一种粗放型和数目型的增加体例，效力低，能耗年夜，究其缘由是施工现场存在手工操作多、现场建造多、材料华侈多、施工人员多的现象，建筑业的行业范围是靠人海战术、靠加班加点、靠华侈资本，乃至牺牲生命换来的。走“建筑设计尺度化、构件部品出产工场化、建造施工装配化和出产经营信息化”的新型建筑工业化之路，是现代建筑业成长的标的目的。从国外发财国度的成长经验可以看到，实行建筑工业化出产体例，在晋升工程品质和平安程度、提高劳动出产率、节俭资本和能源耗损、削减情况污染、削减建筑业对日趋重要的劳动力资本依靠等方面具有较着的优势。今朝，浙江省正在鼎力推动新型建筑工业化工作，并经由过程“1010工程”的示范带动获得了必然的成效。在此后的一段时候内，浙江建筑业在推动建筑工业化历程中，起首，要增强行政鞭策，经由过程政策指导、方针查核来培养建筑工业化有用市场。其次，要增强示范带动，经由过程建筑工业化示范基地和示范项目标扶植，来带动全部面上的工作。第三，要增强手艺支持，经由过程要害手艺研发和尺度制订，来成立响应的治理、设计、施工、安装建造系统。第四，要增强宣扬造势，不竭营建杰出的成长空气。
五是行业布局趋势专业化
当前，建筑行业年夜而全、小而全的公司触目皆是，年夜、中、小企业脚色分工根基不异，竞争显现同质化，走专业化成长道路是晋升企业竞争力的要害。专业化的要求对年夜企业和小企业一样合用。对年夜型建筑企业来讲，其资金、手艺、人材资本都比力丰硕，营业范畴比力宽，可以经由过程内部资本的整合进行专业化，如采取专业化的事业部模式，在内部实现专业人士从事专业营业，进一步晋升竞争力。对中小建筑企业来讲，更要走专业化成长之路，如许才能集中资本，提高效力，晋升竞争实力。固然，企业的适度多元是需要的，可是没有专业化支持的多元是走不远的。