11月24日，中国建材团体召开2011年投资治理工作会议。此次投资治理工作会议是在国度“十二五”计划开局之年，中国建材团体初次跨入世界五百强之际，在面临团体将来快速安稳成长、尽力做优做强的情势下，召开的一次很是主要的专题会议。团体公司总司理姚燕到会作主要讲话。团体公司副总司理郭朝平易近作投资治理工作陈述，团体公司总司理助理、董事会秘书光照宇到会讲话。 姚燕在会上作了题为《增强和规范投资治理 尽力鞭策团体成为又强又优、具有国际竞争力的世界一流建材企业》的主要讲话。她充实必定了团体最近几年来投资和治理工作获得的成效，科学阐发了团体投资工作当前面对的情势和使命，重申了团体“十二五”成长的计谋方针和整体思绪、环绕“五个凸起”展开投资工作的要求，提出成立计划为指引、投资打算与治理轨制、项目论证相连系的投资系统的要求，并站在团体成长计谋的高度，对此后投资工作提出了六点要求：一是要对峙凸起主业，严控投资标的目的；二是要强化投资责任，提防投资风险；三是投资范围须与企业经济可承受能力相顺应；四是境外投资经营须进一步规范；五是投资治理和监控须进一步增强；六是要进一步增强投资治理步队扶植。 郭朝平易近在题为《鞭策转型进级 出力做强做优 进一步晋升团体投资治理程度》的工作陈述中，从结合重组、项目扶植、计谋制订、本钱运营、手艺进级、国度项目申报和根本治理七个方面，归纳综合了“十一五”时代中国建材团体投资工作获得的成就，指出了存在的问题，并提出此后投资治理的首要使命和晋升治理程度的重点工作。此中，投资治理的首要使命包罗：加年夜本钱运营力度、推动结合重组、鼎力成长“三新”财产、增强成套设备开辟、积极拓展海外市场等。晋升治理程度的重点工作包罗：增强计谋治理，依照计划进行投资；完美组织架构、健全投资治理系统；夯实治理根本、加强团体投资管控力；积极申报项目、争夺国度政策撑持；加速“走出去”程序，晋升国际化经营程度等。 光照宇从团体公司董事会运作的角度，对董事会投资治理机构设置、机构职责和投资项目审批法式上作了周全申明，深切浅出地介绍了国资委、团体公司董事会对团体投资营业勾当的治理内容，并提出了团体公司“三重一年夜”治理轨制对投资项目审批的要求等。 本次会议准备时代，团体公司投资成长部对团体现行的本钱运营、固定资产投资、计谋计划治理、项目完工验收和后评价等各项投资治理相干法子轨制进行了初步修订，并新增境外投乐鱼体育app资治理法子。会议时代，投资成长部的列位成员依照本身负责营业的内容，对此次拟修订的法子轨制进行了讲授，并提出现实工作中存在的问题和应留意的事项。 预会代表在随后的分组交换中积极讲话，积极必定了本次会议召开的主要意义，认为会议内容充分、预备充实、情势多样，让人收获颇丰。对团体拟修订的投资治理相干法子轨制，列位代表站在现实工作角度，纷纭提出了各自的点窜定见，并对团体公司投资治理工作献计献策。 此次投资治理会议的召开，进一步同一了思惟，提高了熟悉，加强了团体部属各单元的投资治理意识，为团体企业此后晋升投资治理工作程度打下杰出根本，势必极年夜地增进团体投资治理工作更上新台阶。 团体公司有关部室负责人、团体二级和重点企业的投资主管带领、投资治理部分的负责人和投资营业司理等共70余人加入了会议。 相干文章：